サプライチェーン/生産管理 販売管理費とは? 一般管理費との違いや比率の分析を分かりやすく解説 2022.05.20 販売管理費は、企業の営業活動に必須となる経費を指します。商品・サービスの提供に関係して発生する費用で、その特徴から販売費と一般管理費に分けられます。販売費と一般管理費にはそれぞれ何があたるのか、その勘定科目と内容、また販売費率の計算方法や活...
サプライチェーン/生産管理 調達購買戦略とは? ビジネスツールで容易に実現しよう! 2021.07.01 今回は調達購買部門の仕事や現状から、調達購買を戦略的に行うことのメリット、理想的な管理ツールの内容や、準拠したクラウドツールの紹介まで詳細に解説します。
サプライチェーン/生産管理 受発注管理システムとは?受注・発注それぞれのメリットや解決できる課題を解説 2021.01.28 受注管理システムや発注管理システムを利用している、もしくは知っているものの、受発注管理システムとの違いがわからない方も多いのではないでしょうか? ここでは、受注管理システムと発注管理システムについておさらいするとともに、受発注管理システムと...
サプライチェーン/生産管理 製品サービスシステム(PSS)とは 実現するための基礎知識を紹介 2020.10.16 近年は、製品サービスシステム(PSS)を用いたさまざまなサービスが展開されています。製品サービスシステム(PSS)には大きく分けて「活用型PSS」と「寿命延長型PSS」があり、目的や活用方法が異なります。今回は、より良いサービスを提供するた...
サプライチェーン/生産管理 間接材調達の課題やコストを下げるコツとは 2020.10.09 企業が行う間接材の調達では、目に見えないところで余計なコストがかかっていることがあります。各部署・個人ごとに行う間接材の調達において、課題を抱えている企業は多いのではないでしょうか?一つひとつの間接材の金額は小さいかもしれませんが、課題を解...
サプライチェーン/生産管理 戦略的な調達とは?調達業務領域における付加価値業務シフト 2020.02.17 特定の役割を持っている担当部署が、組織にとって重要な位置づけになる現象は昨今のビジネスで頻繁に起きています。近年では調達部門のビジネス戦略への積極的なかかわりが強く求められるようになっています。本記事で紹介するのは、調達部門が、どのようにし...
サプライチェーン/生産管理 グリーン調達とは?購買部門が知っておくべき基本を解説 2020.02.03 企業は経営活動の中で環境配慮を志向していくことが強く求められています。本記事で紹介するのは地球環境に配慮した調達の形、「グリーン調達」です。環境問題への取り組みを推進したいけれど具体的に何をすればよいか分からない、グリーン調達を実践したい、...
サプライチェーン/生産管理 間接材の調達の問題点とコストを最適化する方法 2020.01.29 生産コストの削減を目指す際に見落とされがちなのが「間接材(副資材)」です。製造に直接影響がないことからコスト削減の余地が無い、特に問題がないように思われていますが、実際のところ間接材の調達には問題点が多く、今までの視点を変えることでコスト削...
サプライチェーン/生産管理 カタログ購買とは?そのメリットを解説 2020.01.29 本記事で紹介するのは、副資材の「カタログ購買」によるメリットです。最近ではカタログ購買を副資材に取り入れる企業が増え、購買コストの削減と購買業務効率化を達成した事例が多くなっています。購買課題の解決が当面の課題だと感じている方は、ぜひカタロ...
サプライチェーン/生産管理 7つの視点で考える購買業務を効率化するポイントとは? 2020.01.28 購買業務を効率化するポイントを複数の視点で解説します。「購買業務の効率化=システム化」と捉えている方も多いでしょう。しかし、購買管理システム等を導入しただけでは効率化されない部分も多いため、本記事で解説するポイントにぜひご注目ください。
サプライチェーン/生産管理 副資材とは?その調達の課題と解決のコツ 2020.01.27 本記事で紹介するのは、副資材の調達が抱える課題と、解決のコツです。実は、副資材は主資材よりも調達課題が多く、効率化されていない分野でもあります。それはなぜなのか?副資材調達の課題を解決すると、今よりもずっと良い生産環境を築けるので、気になる...
サプライチェーン/生産管理 間接材と直接材の定義と違い 2020.01.27 生産に必要な資材は「間接材」と「直接材」に大きく分けられます。間接材とは生産に直接的なかかわりのない資材、直接材とは生産に直接かかわる資材のことです。本記事で紹介するのはこれらの明確な定義と違いです。2つの資材の違いについて知りたいという方...
サプライチェーン/生産管理 購買管理の定義と5原則について解説 2020.01.22 製造業や小売業で欠かせない業務だけれど、知っているようで意外と知らないのが「購買管理」です。調達管理と混同されることが多いですし、「単に資材を仕入れる業務じゃないの?」と考えている方もいらっしゃるでしょう。本記事では購買管理の定義その5原則...
サプライチェーン/生産管理 集中購買と分散購買、そのメリットとデメリットについて解説 2020.01.17 企業の資材購買方式である「集中購買」と「分散購買」について知りたい方向けの記事です。それぞれの意味や特徴から、採用するメリット、デメリット、向いている資材の種類を解説します。また業務効率化を図るために導入したい「購買管理システム」についても...
サプライチェーン/生産管理 調達と購買の違いとは? 2020.01.17 「調達」と「購買」、この2つの言葉は意味合いが似ていることから、混同している人も多いのではないでしょうか?本記事では、混同されがちな「調達」と「購買」の違いを明確にしていきたいと思います。業務上のコミュニケーションエラーを起こさないためにも...
サプライチェーン/生産管理 販売管理費とは?その代表的なものを紹介 2019.02.19 勘定科目の中で特に細かい科目が多いカテゴリが「販売管理費」です。これは、日々の企業経営活動にひつような諸経費のことで、人件費・減価償却費・未来費用(広告・宣伝費など効果が将来にわって発生するもの)・その他販売費・その他管理費と、主たる営業活...
サプライチェーン/生産管理 購買戦略とは?購買部門の役割とその重要性 2019.01.15 企業が継続的に高い利益を生み出していくためには「購買戦略」が欠かせません。しかしながら、購買部門の役割を誤解している企業も多く、正しい購買戦略を打ち出せていないケースが少なくないでしょう。 今回は購買部門の役割とその重要性を理解しつつ、購買...
サプライチェーン/生産管理 間接費とは具体的に何なのか?直接費との違い 2018.12.19 製品製造における間接費とは、原価に直接関係のない費用のことです。本記事では、間接費の概要、間接費と直接費の違い、間接費を含む原価削減の重要性、間接費削減のメリット、間接費を削減するためのポイント、原価計算の目的と方法などについて解説していま...
サプライチェーン/生産管理 Oracle Self-Service Procurement Cloudで企業の購買を統合するメリットと理由 2018.09.21 完璧な購買の世界を想像してみてください。このような世界では、従業員は購入先から交渉後の最低価格で必要な物品を購買することができます。発注書は自動的に作成され、経理・財務部門はこの注文と請求書を簡単に照合できる世界です。しかし残念ながらこのよ...
サプライチェーン/生産管理 エクセルで受注管理をするメリット・デメリット 2018.08.09 皆さんの会社では受注管理にどのようなツールを使用していますか?おそらく、エクセルを使っているという方の多いのではないでしょうか。マイクロソフトが提供するエクセルはビジネスではスタンダードなツールであり、使用方法によって様々なことができます。...
サプライチェーン/生産管理 受注管理とは 2018.08.09 受注管理はお客様から受けた注文を受注として記録したり、注文書の作成および発行をしたり、その他受注に関する一連の手続きを行うのが主な業務内容です。ただし最近では、受注手続きだけでなく、受注後の業務にまでその管理範囲を広げて効率化を目指す企業が...
サプライチェーン/生産管理 調達の意味と役割 2018.05.24 調達は単にお金を使う部署ではないこと、経営や製造にとって欠かせない部署であること、利益を創出するため重要な役割を担っていることなど、ここでは調達の意味や役割についてご紹介します。
サプライチェーン/生産管理 プロキュアメントの意味と業務内容 2018.05.23 多くの会社は調達に対して「会社に必要なモノを購入する、最も支出の多い部署」としか捉えていない傾向にあります。しかし近年になって、プロキュアメントの重要性に気付き始めた人も少なくありません。そこで今回はプロキュアメントの役割と業務内容をご紹介...
サプライチェーン/生産管理 調達を効率化するシステム化とそのポイント 2018.05.22 会社にとって調達は、製造原価を低減したりスムーズな資材供給を行ったりと非常に重要な役割を担っています。そこで今回は調達を効率良くするためのシステム化についてお話します。調達にとって必要なシステムとは?導入のポイントも併せてご紹介します。
サプライチェーン/生産管理 プロキュアメントとは?その位置づけとポイント 2018.05.16 近頃、調達部門において「プロキュアメント」という言葉をよく耳にするようになりました。この言葉を聞いてeプロキュアメントをイメージする方が多いのではないでしょうか?「e」やEコマースと同様に「電子的な」という意味があります。今回ご紹介するのは...
サプライチェーン/生産管理 調達管理の基本 2018.05.15 調達管理は製造業に特有な仕事というイメージをお持ちかもしれません。しかし、実際にはシステム会社やサービス業などすべての業種において調達管理は存在しています。今回は調達管理の基本についてお伝えします。
サプライチェーン/生産管理 調達とはなにか。その業務内容と課題 2018.05.15 以前は調達部門は間接部門であり、会社の中でも「重要な役割ではない」という認識が強かったのではないかと思います。しかし、近年では会社の更なる利益確保のための調達から見直すケースが増えています。そこで今回は調達とは何か?その業務内容や課題をご紹...
サプライチェーン/生産管理 受発注システムの基本機能 2017.08.25 オンラインで受注・発注業務ができる環境を整えることで、受注者側と発注者側、双方にとって様々なメリットがあります。今回は受発注システムの基本機能をご紹介します。
サプライチェーン/生産管理 購買管理システムの導入で得られるメリット 2017.08.04 購買管理システムですが、導入することでどのようなメリットがあるのでしょうか?今回は、購買管理システム特有のメリットに焦点を当てていきましょう。
サプライチェーン/生産管理 購買管理システムの基本機能 2017.08.03 購買管理システムを導入すると業務の効率化を実現することができます。今回はその購買管理システムの一般的な基本機能についてご紹介します。
サプライチェーン/生産管理 購買管理システムとは? 2017.07.27 企業において購買活動は必ず発生します。それらを管理する購買管理システムはどのようなアプローチを持っているのか?購買管理システム導入で解決される課題やメリットに関してご紹介します。
サプライチェーン/生産管理 受発注ソフト一覧 2017.07.14 “受発注システム”を導入することで、受注・発注業務を管理することが可能です。今回はそんな、受発注システムのおすすめ製品を紹介していきたいと思います。
サプライチェーン/生産管理 受発注システムとは? 2017.07.13 受発注システムを簡単に言えば「面倒の多かった受注・発注業務を効率化する」ためのシステムだと言えます。では具体的に受発注システムとはどのようなものなのでしょうか?