日々急成長している事業環境でタスクは蓄積されていきますが、その中で会社未来の成長に寄与するのはほんの一部のみです。 創業者と従業員は、タスクが実際の成功につながる生産的な作業であるかそうでないか、厳格に見極め、もし利益につながらない作業により「忙しすぎる」と感じるのであれば、その罠から抜け出すことが必要となります。
本資料では、業務見直しのきっかけとなる3つの方法をご紹介します。
この機会にぜひ活用してください。