グループ経営は、別々に戦略を展開している親会社と子会社の意思決定を統一して、一つの企業集団として経営戦略を行う手法を指す。具体的には親会社が戦略や理念を示し、子会社はその戦略を果たせるように経営資源を最適化する。そして成果は、事業単位で評価・モニタリングをする。これによりサプライチェーンマネジメントがより強固になり、子会社も親会社と同じブランド力が適用されるといったメリットがある。
一方デメリットとしては、小会社が負債を抱えた場合に、親会社にも影響を及ぼし評価を左右する場合ある。また、企業規模が大きくなることで、小会社が何か問題を起こした際にはブランドイメージが悪化する可能性もある。
とはいえメリットは大きく、親会社だけでなく子会社を含めた経営戦略を取ることが多くなっている昨今では、グループ経営の意義は大きくなっている。また、企業がグループ経営を戦略に取り入れることが多くなったのは、純粋持株会社の解禁や会社法の施工など、法制度の改正も大きく関わっている。